Aujourd’hui, nous avons le plaisir de vous présenter Pierre formateur-consultant qui est arrivé à Transfairh au printemps 2023 après notamment une expérience riche et intense chez Orientation Durable. Depuis son arrivée en mars 2023, Pierre, contribue non seulement à la qualité des formations et de chantiers de conseil auquel il participe, mais aussi au développement de la visibilité de notre coopérative dans l’écosystème de l’Économie Sociale et Solidaire (ESS).
Comment es-tu arrivé chez nous ?
Salut ! Je suis arrivé chez Transfairh à un grand moment de doute. Je sortais d’une expérience de pilotage hyper riche / dense / mobilisatrice chez Orientation Durable, et … je ne savais plus trop où me diriger … si ce n’est que la formation des adultes était une vraie passion. J’ai vu une offre de Transfairh, plutôt très bien faite (au sens où elle parlait « vrai »), j’ai rencontré les unes et les autres … et on s’est tapé dans la main. J’ai commencé comme Formateur – consultant en mars 2023.
Après plus d’1 an, quelles sont tes impressions?
Depuis mon arrivée, même si j’ai participé à quelques chantiers de conseil, je suis principalement formateur (essentiellement en management, parfois sur des sujets recrutement -j’aimerai en faire plus !- ou animation collective..). C’était l’idée de départ.
Il y a beaucoup de choses intéressantes dans notre petit village Transfairh … je citerai dans le désordre : la qualité de ce que l’on produit, parceque c’est un vrai soucis, tant dans la compréhension des demandes qui nous sont faites, que dans les choix d’ingénierie et d’animation. On arrive à produire, en collectif, des formats pédagogiques vraiment solides et adaptés aux problématiques de nos clients. De fait, on a un taux de satisfaction qui est élevé et des relations avec nos différents clients qui deviennent souvent fortes et durables. Ça c’est important. Et puis il y a l’aspect coopératif, qui ne m’était pas inconnu avant mais restait très théorique. Là on vit en scic, avec tout un tas de processus, certains clairs, d’autres implicites, qui régulent les interactions et le travail entre nous ; pour un résultat vraiment intéressant. C’est aussi la démonstration que l’entreprenariat social c’est possible … ça existe depuis 2 siècles en fait 😊
Dans quoi tu t’investis à Transfairh ?
Avec modestie, je contribue à une plus grande visibilité de Transfairh. En repérant les espaces (physiques et virtuels) où il pourrait y avoir des rencontres intéressantes. J’aime bien ça et j’ai développé un réseau dans l’ESS… essayons d’en faire quelque chose.
L’autre projet sur lequel je m’investis pas mal ce sont les formations en inter organisations (celles où l’on fait venir des collaborateurs.trices de différentes structures autour d’un même thème). Jusque là, on ne faisait que des formations en intra (chez ou pour les managers d’un client en particulier) et on s’est dit que ce serait intéressant de développer nos sujets « clés » en inter.
La première session en mars dernier a été un vrai moment de plaisir et a démontré l’intérêt de travailler des problématiques communes entre acteurs venant de secteurs différents : nouvelle économie, ONG, culture, sport
En poursuivant sur cette bonne dynamique, on en ouvre une seconde en septembre pour laquelle il reste quelques places si certains et certaines sont intéressé.e.s.
Et pour les retardataires, allez, on est sympas, il y en aura aussi une début décembre à Paris et l’autre à Marseille, toujours sur le management.
Et ton prochain défi, ça serait quoi ?
Ouvrir une formation en inter sur le recrutement de 2 jours qui combinerait l’ADN de Transfairh, la construction collective pour s’inspirer les uns et les autres et mon expérience de 5 ans dans un cabinet spécialisé sur ce thème dans l’ESS.
L’idée serait de répondre aux grands enjeux : faire valoir son identité employeur, innover dans son sourcing, maitriser son processus, prendre une (bonne) décision.
